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2025年净赚2920亿

国有大行中
，农行的2025年成绩单“值得一看 ” 。这不仅是因为它有广泛的覆盖城乡的网点，更因它总有与众不同的业务特点“独步
”国有大行之中。

最新发布的农行2025年财报显示 ，该行全年实现营收7253.06亿元
，同比增长2.1%；净利润2920.03亿元，同比增长3.3%
。

在净息差收窄至1.28%的背景下 ，财富管理发力带动手续费及佣金净收入大增16.6%
，成为业绩增长新引擎，并推动总资产逼近49万亿大关 ，县域贷款、科技贷款及绿色贷款均保持两位数高增。

另外
，市场高度关注的资产质量方面，农行不良贷款率较上年末下降0.03个百分点至1.27% ，拨备覆盖率维持在292.55%的高位
，风险抵补能力不动如山 。

同时，农行保持了30%的现金分红比例 ，算上该行最新的分红方案，该行2025年全年预计派息总额达873.21亿元（含税）
，持续为投资者提供稳定的现金回报
。

营收利润双双正增长

2025年，要做到营收利润双双增长并不容易。但农业银行在让利实体经济的政策鞭策与保持自身稳健经营的内在需求之间取得了较好的平衡 。全年实现营业收入7253.06亿元 ，同比增长2.1%；实现净利润2920.03亿元
，同比增长3.3%
。

在LPR下调 、市场利率低位运行的背景下，农行顶住压力 ，保持了核心业绩指标的稳健上行。

资产规模方面
，农行资产总额再创新高，逼近49万亿大关 。截至2025年末 ，总资产达48.78万亿元
，较上年末增长12.8%
。发放贷款和垫款总额27.13万亿元，吸收存款32.65万亿元 ，存贷款基本盘持续夯实。

非息收入增长平滑息差压力

在净息差普遍承压的行业大环境下
，农业银行2025年净利息收益率（NIM）为1.28%，较上年下降14个基点 ，整体较为克制 。另外，利息净收入为5695.94亿元
，同比微降1.9%
。这主要受LPR下调及市场利率低位运行影响，生息资产收益率有所下降。

然而 ，非利息收入的强劲增长有效平滑了息差收窄的压力 。

手续费及佣金净收入达880.85亿元
，同比大幅增长16.6%。这主要得益于财富管理业务转型的深入推进，理财和代销基金收入显著增加 ，其中带动代理业务收入激增87.8%
。

其他非利息收入达676.27亿元
，同比增长24.6%。其中，投资收益增加118.34亿元 ，主要由债权投资的投资收益增加所贡献 。

县域金融大行“潜行”

城市的金融服务常常因为它在显眼处而受到偏爱
，但如农行这样把“服务乡村振兴 ”当基本责任的国有银行，它在县域金融的发展更具双面意义
。

一方面 ，这当然是农行的“护城河”与“基本面
”
，年报显示，截至2025年末 ，农行县域贷款余额达10.94万亿元，增速11.0%
，占境内贷款比重达41.0%。农户专属产品“惠农e贷”余额达1.84万亿元，增速高达22.9% 。

另一方面 ，这也是农行服务实体经济方面
，信贷资源精准滴灌的抓手
。年报显示，农行在科技
、绿色、普惠等重点领域服务“卓有成效 ”。科技贷款余额4.7万亿元 ，增速20.1%；绿色贷款余额5.93万亿元
，增速18.7%；普惠贷款余额4.35万亿元，新增7499亿元 ，普惠小微有贷客户数达524万户
，稳居可比同业首位 。

风险化解“层层推进
”

在信贷规模较快速扩张的同时，农行的年报资产质量反而在改善
。截至2025年末 ，不良贷款余额3434.56亿元
，不良贷款率1.27%，较上年末下降0.03个百分点。

值得注意的是 ，其逾期贷款率为1.25%，保持可比同业较优水平 。

针对市场关注的房地产和地方政府债务风险
，农行采取“一户一策” 、“一项目一方案 ”的精细化管理，稳妥化解存量债务风险 ，整体信用风险平稳可控
。

全年派息873.21亿元

公告显示
，为积极回馈广大投资者，共享发展成果 ，董事会建议
，在中期分红基础上，再向全体普通股股东每10股派发现金股利人民币1.300元（含税）。

2025年全年每10股派发人民币2.495元（含税） ，股息合计873.21亿元（含税）
，现金分红比例保持30% 。

风险提示及免责条款

市场有风险，投资需谨慎。本文不构成个人投资建议 ，也未考虑到个别用户特殊的投资目标
、财务状况或需要
。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资
，责任自负 。